• Strategia e organizzazione: procedure e sviluppo del lavoro standard / pianificazione strategica / ottimizzazione della sicurezza dei processi / formazione

 

• Sviluppo aziendale: nella maggior parte dei mercati, il management deve adattarsi a cambiamenti sempre più rapidi. Ciò richiede uno sviluppo strategico permanente dell'azienda, da piccoli aggiustamenti alle decisioni più radicali

 

• Gestione operativa: la gestione delle operazioni si riferisce all'amministrazione delle pratiche aziendali per creare il massimo livello di efficienza possibile all'interno di un'organizzazione

 

• Sostenibilità: dobbiamo affrontare le diverse sfide, come la crescente domanda di energia e risorse o la perdita di suolo e specie, con soluzioni complete a lungo termine

 

• Rappresentanza del cliente: Rappresentanza del costruttore presso il Cliente / Percezione completa degli interessi del Cliente / Intera rappresentanza tecnica e commerciale del costruttore / Rispetto dei diritti e degli obblighi del costruttore / Contatto con le autorità / Condotta e documenta riunioni di progetto / Periodico reporting al costruttore, notifica immediata delle deviazioni target / controllo delle pietre miliari concordate con l'appaltatore

 

• Business Coaching: determinazione della posizione, consulenza professionale e riorientamento professionale / Implementazione della strategia e monitoraggio dei processi di cambiamento / Sviluppo delle competenze di leadership / Miglioramento del potenziale lavorativo, efficienza e comunicazione / Monitoraggio delle situazioni di conflitto e mediazione / Affrontare lo stress, la pressione e le mutevoli esigenze / Trattare e conflitti con i dipendenti